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¿Qué necesitas para ser un emprendedor?

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Imagen de Alterio Felines en Pixabay

Este tipo de interrogantes nunca encontrarán una respuesta unánime. De hecho, alrededor de inquietudes parecidas suelen formarse una buena cantidad de discusiones. ¿Existe una fórmula para que una startup sea exitosa? ¿Todo emprendedor debe cumplir con unos requisitos mínimos? ¿La suerte es un factor a considerar? ¿Cada quién construye su propia suerte? En fin…

 

La historia del entrepreneurship ha demostrado que casi la totalidad de quienes se lanzan a esta aventura y tienen éxito, muestran los siguientes rasgos:

 

Constancia y determinación

 

Roma no se construyó en un día. Esperar resultados rápidos suele ser poco realista e ingenuo. Y en cualquier caso, estos nunca llegarán si no se trabaja de forma firme y constante. Mucho menos si ante las primeras dificultades la opción es claudicar.

 

Olfato para los negocios

 

Ver una solución en donde el resto un problema. Es un lugar común escuchar que toda crisis representa una oportunidad. Quienes tienen la capacidad de observar más allá de una coyuntura, ya parten con una buena ventaja al iniciar el camino

 

Pasar a la acción

 

Por supuesto que no basta con detectar una oportunidad en medio del caos (o del orden). Hay que ser capaz de sacar adelante un plan de acción. Ideas hay muchas. Y en general, mientras estas no salgan del ordenador al mundo real, no serán ni buenas, ni malas.

 

El conocimiento es poder

 

Otro lugar común, pero no por ello carente de validez. Hay una serie de preguntas básicas que deben tener respuestas concretas. ¿Qué problema voy a solucionar y cómo? ¿Quiénes ya se dedican a esa labor? ¿Nadie (o muy pocos) han intentado lo que yo me propongo? ¿Por qué?

 

Capacidad de adaptación

 

El mundo parece que cada vez gira más rápido. Y si algo ha traído consigo el boom del emprendedurismo, es que lo que hoy es una fórmula infalible, mañana es solo un vago recuerdo. Por ello, no solo hay que tener la capacidad de propiciar o advertir los cambios. Hay que adaptarse a ellos por adelantado y de forma expedita. 

 

Liderazgo

Este es un tema que da para muchos debates. ¿Qué o quién es un líder? Un líder, ¿nace o se hace? Por el momento nos limitaremos a decir que difícilmente alguien que no sea capaz de ponerse al frente de un equipo podrá ser un emprendedor.


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BID Lab y DILA conectarán rincones dispares del ecosistema con su nuevo fondo regional

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Contxto – El fondo de capital de riesgo (VC), DILA Capital, anunció que se está aliando con BID Lab para lanzar DILA IV, un fondo panlatinoamericano que busca desarrollar e integrar el ecosistema de startups y capital de riesgo (VC) regional BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo del Banco Interamerciano de Desarrollo, […]
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Contxto – El fondo de capital de riesgo (VC), DILA Capital, anunció que se está aliando con BID Lab para lanzar DILA IV, un fondo panlatinoamericano que busca desarrollar e integrar el ecosistema de startups y capital de riesgo (VC) regional

BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo del Banco Interamerciano de Desarrollo, una institución financiera de desarrollo con sede en Washington dirigida a América Latina y el Caribe.

Por otro lado, DILA Capital será el experto VC mexicano que desplegará la cantidad de capital (que permanece sin ser revelada) que beneficiará a entre 21 y 25 compañías.

Crecen tan rápido, DILA cumple IV fondos

Este fondo no es tan diferente de su predecesor en muchos aspectos. De hecho, DILA III fue creado en 2018 cuando se comprometió a invertir MXN$800 millones (aproximadamente US$40 millones en ese entonces) en precisamente el mismo tipo de startups en las que DILA IV espera invertir.

Estas incluyen compañías en rondas semilla en etapas avanzadas, así como en series A y B en los siguientes sectores:

  • Servicios financieros,
  • educación, salud
  • logística/movilidad, y
  • soluciones para pequeñas y medianas empresas (pymes)

Pero, aunque los sectores y las etapas son similares, ten por seguro de que las energías de cada uno se centrarán en problemas actuales muy diferentes. De hecho, el BID espera que el fondo fomente innovaciones relevantes para la recuperación y mitigación económica post Covid-19.

El enfoque regional de DILA IV en América Latina

Lo que parece haberse nivelado es el enfoque geográfico, lo que explica la participación del BID en esta iniciativa. En un breve comunicado de prensa, BID Lab entró en detalles sobre lo que el fondo quiere lograr:

DILA Capital entrará a los ecosistemas de startups en México y América Latina, incluidos mercados de capital riesgo menos desarrollados, como Centroamérica, Ecuador, Bolivia y Paraguay. A través de esta inversión, BID Lab tiene como objetivo promover una mayor integración regional de ecosistemas de startups y VC en América Latina.

BID Lab

La integración regional ha sido parte del BID desde su creación hace más de 70 años. Pero, lo que es interesante de esta última iniciativa es la forma en la que está entrando a un ecosistema financiero relativamente nuevo que ha estado creciendo en la región desde hace poco; el capital de riesgo local.

Se espera que la experiencia de DILA Capital en el entorno de inversión de México, el cual está un poco más establecido, pueda traducirse en ecosistemas de VC menos desarrollados.

La transferencia de conocimiento y las mejores prácticas junto con un mayor acceso a la financiación para los emprendedores en estos ecosistemas no solo impulsarán a las startups locales, también conducirán a una mayor integración regional.

Artículos relacionados: ¡Tecnología y startups de México! 

-ML

Traducido por Alejandra Rodríguez

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Startups

Why investors are cheering the Uber-Postmates deal

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This morning as the markets rally, shares of Lyft are up 3% while Uber shares are up 6%.

Why is Uber so far ahead of Lyft, its domestic ride-hailing rival that is suffering from the same economic impacts? It appears that investors are heartened that Uber has closed its Postmates acquisition after both firms danced around each other for some time, leading to all sorts of leaks that wound up being not coming true.


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This explains why Uber investors are excited about Uber’s Postmates buy; what about the smaller company is making Uber shares so buoyant? Let’s take a walk through the numbers this morning.

If we reexamine Uber Eats’ recent growth, contrast it to Ubers Rides’ own growth, mix in Eats’ profitability improvements along with Postmates’ own financial results, we can start to see why public investors might be heartened by the deal.

Afterward, we’ll toss in a note about how Postmates may provide Uber some narrative ammunition heading into earnings. This exercise should be fun, and a good break from our recent IPO coverage. Let’s get into the numbers.

Growth, losses

In case you are behind, Uber is buying Postmates for $2.65 billion in an all-cash deal. Uber estimated that it would issue around 84 million shares to pay for the transaction. At its share price as of the time of writing, the deal is worth $2.72 billion at Uber’s newer share price. For reference, that price tag is about 4.8% of Uber’s current-moment market cap.

To understand why Uber would spend nearly 5% of its worth to buy a smaller rival, let’s remind ourselves of the performance of the group that it will plug into, namely Uber Eats.

From Uber’s Q1 2020 financial reporting, the following chart will ground our exploration, showing how Eats has performed in recent quarters:

Via Uber’s financial reporting. Q1 2019 on the left, Q1 2020 on the right.

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Brasil y Qualcomm escogen a Indicator Capital para administrar fondo IdC de US$30 millones

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Contxto – La compañía de capital de riesgo corporativo (CVC) Qualcomm y el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) de Brasil revelaron su interesante alianza en diciembre del año pasado. En ese entonces, anunciaron el lanzamiento de un fondo dirigido a startups brasileñas que trabajan con el Internet de las Cosas (IdC). Después, […]
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Contxto – La compañía de capital de riesgo corporativo (CVC) Qualcomm y el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) de Brasil revelaron su interesante alianza en diciembre del año pasado.

En ese entonces, anunciaron el lanzamiento de un fondo dirigido a startups brasileñas que trabajan con el Internet de las Cosas (IdC). Después, Qualcomm y el BNDES se sentaron a esperar ofertas de VC interesados en manejar el fondo por ellos. 

Los socios recientemente anunciaron que Indicator Capital administrará el fondo y supervisará los R$40 millones (~US$7.5 millones) que cada parte puso en el proyecto.

Indicator también tiene la tarea de atraer a otros inversionistas para que participen en el fondo IdC de modo que sume los R$16 millones (~US$30 millones).

Las partes esperan desembolsar los fondos durante un período de 10 años en por lo menos 14 startups.

Porqué es importante: son este tipo de alianzas entre entidades públicas y privadas las que a largo plazo refuerzan aún más al ecosistema de startups más sólido de América Latina.

Asimismo, considerando la importancia que la tecnología del IdC está ganando para la era post covid, un fondo especializado como este pone a Brasil en una mejor posición para tomar la delantera.

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Startups IdC en Brasil

Para Filipe Borsato, director de inversiones del fondo en BNDES, todos estos acontecimientos ilustran las capacidades de Brasil en lo que respecta a la tecnología IdC. 

“El fondo, cuya tesis se basa en estudios realizados en asociación con el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MCTI), ya nació con un inversionista privado con una presencia internacional (Qualcomm), demostrando el potencial del IdC en Brasil”, dice Borsato.

Además, para el BNDES, poner los fondos en manos de un tercero abrirá una oportunidad autosostenible para las startups de IdC.

“Esperamos que Indicator Capital atraiga a otros inversionistas privados, incluyendo el modelo de corporate venture, catalizando un ciclo virtuoso de inversión en compañías pequeñas que se basan en tecnología”, concluye Borsato.

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-ML

Traducido por Alejandra Rodríguez

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